点开就有特别浓的商业广
来价值，虽然广告公司很擅于上价值。 广告是营销的一个环节，在这个环节里，你梳理的所谓的营销战略既不能帮助企业改善经营，做出的广告也没有帮助企业提升销售量，甚至有的广告看了半天都不知道是哪家品牌的，说难听点没什么用，做不做都可以。 现在品牌也学聪明了，几乎所有项目brief里，既要品牌影响、也要实际带货，哪怕一些国际大牌也是这样，纯品牌向的项目很难看到了。 五、故事不精彩但是特别特别长 我不否认对于一家企业来讲，经营很重要，品牌讲故事也很重要，甚至有的故事成为了品牌的核心资产，但那必然是一个精彩的故事，比如褚橙的故事。 现在经常看到这样的TVC，三分钟或五分钟以上，没有引人入胜的情节，一告感，仿佛在说，看我吧，看看我是怎样一条广告，是怎么把你的智商清零的。 如果没有。和饮用体验。无糖可乐黑罐、无糖树莓口味、无糖青柠口味，加上近期推出 手机号码数据 的无糖生可乐，一个“百事无糖可乐帝国”雏形初现。 顺应健康化趋势，百事在夯实无糖产品矩阵的同时，还有另一个抓手——运动场景。百事旗下佳得乐也从原本聚焦于篮球、田径、跑步等“硬核”运动场景，逐渐向瑜伽、骑行、日常通勤等“轻运动”场景渗透。通过积极布局轻消耗补水市场，抓准健康活力人群日常补水需求，进一步完善了百事对年轻消费者健康生活方式的场景的全面渗透。 单看无糖生可乐，是新品、是爆品，但将其置于百事健康产品矩阵这一更大的图景中会发现，是百事健康路线的又一里程碑。生可乐作为健康化产品矩阵的一员，与其他产品相配合，夯实了百事的品牌价值。品牌除了要着力以“性价比”产品稳住生意大盘，更需要深掘“情价比”产品，百事无糖生可乐从情绪释。
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放、差异化口感体验等维度赋予产品无形而有力的情感价值，或将成为百事健康化产品矩阵中下一个超级新品。 三、营销总结 随着增量走向存量的时代转换，新品之于品牌尤其是快消品牌发生了根本性的变化。从前，新品是到点就该做的节点性营销，而今，新品成为品牌升级、抢占消费者心智以及新增量的核心驱动力。 不夸张地说，一个品牌的成长与迭代，或许都将围绕新品来进行，所有增长都将是新品带来的增长，所有营销都将是围绕新品营销。 百事无糖生可乐及其健康产品系列有节奏的推出和传播策略，或许是一个值得参考的。 作者：孤舟；公众号：营销智库本文由 @营销智库 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载 题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人。都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
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