公司将难以实现突破性创新

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持员工的心理健康，从而使员工能够蓬勃发展。 相关文章 我们在绩效管理方面仍然存在哪些错误？艾米 莱什 卡勒 重新审视 年工作场所预测 琳达 格拉顿 年值得关注的七大可持续发展趋势 安德鲁 温斯顿 引领透明爆炸时代 梅丽莎 斯威夫特 为了使整个组织在现在和未来几年蓬勃发展，他们需要创新。心理安全的重要性已被证实是高工作绩效和创新的先决条件。但杰夫 戴尔 、内森 福尔 、柯蒂斯 勒弗。

朗特 和塔亚 豪厄尔 在《为什么创新依赖于知识诚实》一书中指出，除非通过对知识诚实和辩论的开放来平衡心理安全，否则作者根据这两种条件存在的程度定义了四种创新文化。过分强调智力诚实而不考虑心理安全，你可 店铺 能会取得突破，但你也会创造一种焦虑的文化，加剧压力和倦怠。过分强调心理安全而牺牲理智的诚实，文化会很舒适，但不太可能取。



得突破。将两者结合在一起的公司受益于渐进式和突破性完成的计算。但作者认为，如果专注于这一点，他们就有可能忽视该技术的良好商业案例。相反，企业应该寻求创新，并创造一种人们更有可能成长和学习的文化。 对于任何级别的管理人员来说，领导一个组织度过当今的动荡都不是一件容易的事。但这些正是《麻省理工学院斯隆管理评论》的读者所津津乐道的挑战。专栏作家 给我们留下了最后一个令人振。