否则，您可能会错过销售机

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会。 拥有能够在商定的最后期限内完成任务的灵活供应商对于该战略的顺利实施至关重要。 个人卫生服务中心 缩写 PEP 代表“先进先出”。在这种方法中，顾名思义，首先购买的产品必须先出售。 对于食品、化妆品和药品等易腐烂产品来说，这是一个很好的策略。 这确保了最接近保质期的商品将首先被出售，这样它们在交付给消费者之前就不会变质。 联合电力公司 LIFO 方法的缩写意思是“后进先出”，与 PEPS 恰恰相反。

在这种情况下，最后购买  的产品必须是最先离开库存的产品，因为它们比已经存储的产品更贵。 仅对于不经营易腐烂产品的公司（例如服装店）而言，这是一个不错的选择。 缺点是在 波兰电话号码列表 新购买之前 ，该批次并不总是完全售出。因此，需要同时管理多个批次，这会增加公司的成本。 ABC曲线 ABC 曲线考虑三个因素——营业额、收入和盈利能力——根据产品的重要性或影响程度对产品进行分类。 这些产品分为三类： A 类：在价值或数量上对企业极其重要的物品，因为它们保证了高利润。




相当于产品价值的20%和库存价值的80%； B类：中等重要性、数量或中间价值的物品，占产品的30%和库存价值的15%； C 类：价值或数量不太重要的项目。它占产品总量的 50% 和库存价值的 5%。 在该方法的好处中，我们可以强调的是，它可以让您更好地了解公司的库存周转率，这有助于优化运营。 MPM（加权移动平均线或加权平均价格） 控制公司库存的另一种方法是通过平均成本，也称为加权移动平均线。 在此策略中，库存价值随着新产品的到来而更新。